POUVOIR D’ACHAT
Une gestion financière saine pour des services accrus
aux Drouais
Réorienter l’activité et les objectifs de Gedia pour des tarifs plus justes ou en direction d’investissements locaux au bénéfice des Drouais.
Mettre en place des chantiers jeunes éco-citoyens mobilisant les 16–25 ans autour de projets utiles au territoire (recyclerie, actions environnementales).
Diminuer le budget communication et réévaluer les besoins en ressources humaines.
Garantir la gratuité des fournitures scolaires pour chaque élève (kit de rentrée).
Instaurer une tarification progressive de l’eau (bas prix pour les usages essentiels, contribution plus forte pour les usages excessifs), pour protéger les familles et inciter à la sobriété.
Baisser la taxe foncière pour alléger la pression fiscale sur les familles drouaises lorsque nous aurons retrouvé un niveau d’endettement supportable.
Maîtriser les finances pour une action publique crédible : chaque euro doit être utile, chaque dépense sera évaluée en transparence. La responsabilité budgétaire n’est pas l’ennemie de l’ambition sociale : elle en est la condition.
S’engager pour une gestion rigoureuse, transparente et pleinement orientée vers l’intérêt général.
Supprimer l’observatoire des quartiers : dispositif coûteux, inutile et partial.
Examiner la pertinence de certaines créations de postes intervenues au cours du dernier mandat et la répartition des ressources humaines.
Redéfinir certaines missions ou supprimer des postes lorsque cela sera justifié.
Assurer un suivi vigilant et responsable des achats ainsi que des avantages liés aux fonctions (logement, véhicule…).
Supprimer les uniformes à l’école afin de consacrer ce budget aux apprentissages.
Entretenir régulièrement les chaussées et les trottoirs pour prévenir des dégradations lourdes et coûteuses.
Réduire significativement les dépenses de communication et privilégier des modes de communication plus efficaces et moins coûteux.
Accélérer le programme de transformation de l’éclairage public par le déploiement de LED plus économiques sur l’ensemble de la ville.
Investir dans l’isolation, le chauffage et les énergies renouvelables des bâtiments communaux (établissements scolaires, bâtiments administratifs…) afin de générer des économies d’énergie durables.
Réétudier et revaloriser le fonds municipal solidarité concernant l’énergie et l’alimentation en priorisant les familles monoparentales et les personnes âgées isolées.